報告將企業(yè)分為出海企業(yè)、外資企業(yè)、零售、制造和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，分析了各類型企業(yè)在人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的需求和痛點(diǎn)人力資源。出海企業(yè)關(guān)注全球化人力資源體系建設(shè)，需解決合規(guī)與協(xié)同問題；外資企業(yè)傾向于沿用母公司核心人力產(chǎn)品，同時在招聘管理等模塊進(jìn)行本土化選型；零售行業(yè)因員工多、季節(jié)性波動大，需靈活用工與智能化管理系統(tǒng)；制造業(yè)強(qiáng)調(diào)用人流程簡化與高端人才培養(yǎng)；互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則依托數(shù)字化基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)人力資源一體化管理與智能決策。

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